杂说

结构思考力笔记

构化思考的底层逻辑

透过结构看世界,洞悉事物本质

万事万物都有结构

透过结构看世界-思考清晰,表达有利,解决问题,商业创新

三层次模型,结构思考力的核心概念

思考存在结构,决定看问题的角度和视角,也可能紧固思维想法

结构思考力从结构角度把看问题看清看全

通过知识解决问题,解决问题的方法方式过程更重要

例子:

200ml水装入100ml杯子

从三个角度考虑:

1、杯子

2、水

3、外部环境

三层级模型:

理解:隐形思维显性化

重构结构:显性思维结构化

新的结构:结构思维形象化

金字塔结构,结构思考力的训练工具

30秒说清楚问题

麦肯思法则—金字塔原理

强调先总后分的立体化思维

纵向结构+横向结构

隐性思维显性化

理解:如何打破“只可意会,不可言传”

例子:什么样的小笼包叫好吃

     皮薄,汁多,馅大,肉鲜

    缺乏具体度量,隐性思维

通过内容找结构:

    识别事实与观点

    一句话概括全文的“万能公式”:

    在XXX的基础上,从XXX,XXXN个方面,说明了XXXXX

第一步:识别,识别事实观点(理由,结论)

第二步:判断,判断事实与观点的对应关系,画出结构图

第三部:概括,一句话概括出所有内容

面对纷繁复杂的问题,有自己审视问题的坐标系

隐性思维显性化,有效分析信息真伪

任何复杂信息都可以用一句话概括

花露水的前世今生视频:

现在的很多东西在以前是奢侈品,比如花露水

花露水名字由来

花露水一开始身份和地位的象征

六神花露水,安全,功效多,效果倍增,声名远洋,用处多

每个人的夏天都需要六神花露水,甚至已经上升到精神上的寄托

总结:在介绍花露水是奢侈品的基础上,从花露水是身份和地位的象征以及六神花露水拥有的各种功效两个方面说明了六神花露水值得每个人在夏天拥有。

重构四核-结构思考力的四项基本原则

论:结论先行

证:以上统下

类:归类分组

比:逻辑递进

显性思维结构化

“论”-结论先行,一句话100%传达你的意思

结论先行三步法

1、结论先行,表明观点

2、依次阐明要点,对观点进行说明

3、再一次总结

“证”-以上统下,让你的观点经得住挑战

前一个结论概括后一个结论

论和证是纵向结构

“类”-归类分组,让你的表达清晰全面容易记住

大脑有自动地将具有某些共同特点的食物进行归类组织的能力

分类要清晰

MECE原则:相互独立,完全穷尽

“比”-逻辑递进,让你的观点严谨且有说服力

逻辑递进:时间顺序,结构性顺序,重要性顺序

有力表达的高效工具

描述问题定方向,5W2H描述清楚问题

把问题说清楚了,就等于解决了一半

5W2H框架

What:什么事情出了问题?出了什么问题

Why:造成这样的结果是为什么

When:什么时候发生的

Where:在哪发生的

Who:谁出的问题

How:怎么发生的

How much:多少事情出了问题?问题出到什么程度?数量如何?频率如何?

确定目标-AB法则让表达有的放矢

A:Actor 受众

B:Behavior 行为

确立目标第一步:

明确受众,期待对方有什么行为

设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式

序言的四要素:

Situation:情景(原本稳定的现状描述)

Complication:冲突(颠覆现状,发现问题)

Question:疑问(选出待完成的重要课题)

Answer:回答(提出假设性解决问题)

序言的四种模式:

标准式:SQCA

开门见山式:ASC

突出忧虑式:CSA

突出信心式:QSCA

设定标题:SAP法则,设计一个吸引读者眼球的标题

Simple:简单明了

让受众快速听明白

Accurate:准确客观

基本要素:时间,地点,人物

采取的行为:措施 ,方法,手段

Profit:利益相关

得到的结果:好的效果,好的状态,好的结局

产生的影响:好的影响,直接/间接的影响,近期/长远的影响

纵向结构分层次,横向结构选顺序

至上而下,疑问回答搭建框架

5W2H框架

What:是什么?目的是什么?做什么工作?

How:怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

Why:为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果是啥?

When:何时?什么时间完成?什么时机最合适?

Where:何处?哪里做?从哪里入手?

Who:谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?

How much:多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

横向结构选顺序

演绎结构:是从普遍性的理论知识出发,去认识个别的,特殊的现象的一种论证推理方法。

归纳结构:是指从许多个别的事物中概括出一般性概念,原则或结论的推理方法。

选择演绎,让说服更有力

标准式:大前提->小前提->结论

常见式:现象->原因->解决方案

选择归纳,让要点更清晰

按照结构:

时间顺序,结构顺序,重要性顺序

按照类别:

封闭式分类:调用前人总结的模型比如二维矩阵,PDCA,5W1H

开放式分类:

结构化呈现的工具和方法

结构罗盘一张图说清所有工作内容

配关系

得图示

上包装

简化:拆,隔,删,突

整合:词语,字母,数字,颜色,部位

引用:广告,歌曲,名言 ,流行语

类比:形象,行为

“配”关系,四大模式十六种结构

流动模式:线性、流程、循环、关联

作用模式:对立、合力、平衡、阻碍

关系模式:并列、重叠、包含、分割

比较模式:成分、排序、序列,关联

“得”图示,每种关系匹配一类图标

“上”包装,让观点更吸引人、更容易记

好图胜千言

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非著名码农一枚,认真工作,快乐生活
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